Motyvuotas darbuotojas - kai paversti šią svajonę realybe
2 dienų (20 akad. val.) programa
Bedarbystė... Tie, kas turi darbo, pluša iš peties...ar tikrai?
Pagaliau pildosi ne vieno vadovo svajonė – darbuotojai galvotrūkčiais, be menkiausio atsikalbinėjimo vykdo, kiekvieną jo paliepimą (bent jau taip daro, kol vadovas mato); už kompanijos durų – eilė norinčių užimti esamų darbuotojų vietas, netgi už mažesnę algą ar prastesnes sąlygas... Galų gale vadovai gali atsikvėpti, nuo nuolatinio rūpesčio kaip motyvuoti darbuotojus, kokiais dar įperkamais būdais išlaikyti geriausius iš jų... Bet ar tikrai taip? Ar tikrai darbuotojas, kurio pagrindinis motyvas – baimė neprarasti savo darbo vietos, įtikti vadovui, tai darbuotojas, kuris gyvena tuo, kuo gyvena įmonė, kad jam rūpi bendrų tikslų įgyvendinimas, kad jis kūrybingas, laisvai reiškiantis naujas idėjas, „sergantis“ už savo kompaniją už kompanijos ribų? Ar Jūsų verslas galės vystytis toliau ir tobulėti be ypač šiuo metu reikalingų naujų idėjų, kurių pagrindinis generatorius besibaiminantis dėl savo darbo vietos darbuotojas?
Susipažinę su esminiais, mūsų ir mūsų darbuotojų elgseną lemiančiais dėsniais, pažvelgsime į šiandieninę situaciją ir bendromis pastangomis atrasime būdus, kaip mažėjančių atlyginimų laikmetyje suburti motyvuotą bendraminčių komandą, siekiančią bendros veiklos tikslų įgyvendinimo.
Programos pristatymas ir tikslai
Motyvacijos analizė
Ką apie tai sako teoretikai
Mūsų poreikiai – motyvacijos variklis
Kas lemia mūsų elgesį?
Motyvacija „ne pinigais“
Ar dirbame tik dėl pinigų?
Dažniausiai pasitaikančios darbuotojų nepasitenkinimo priežastys
Kas, ką ir kaip veikia organizacijoje
„Na ir kas gi dirba su tokiais įrankiais“
„Socialinis“ darbuotojo saugumas
Kaip klostysis mano karjera?
Darbuotojo veiklos vertinimas
Mes – kolektyvas
Ar suprantame vienas kitą?
Vadovas – irgi motyvatorius
„Skatinamoji“ kritika ir kiti darbuotojų įtakojimo metodai
„Piniginė“ motyvacija
Koks turi būti atlyginimas?
Pastovi ir kintama dalis atlyginime
Už ką mokama pastovi dalis?
Inovacinė ir kitos kintamos dalies skaičiavimo metodikos
„Balų“ atlyginimo skaičiavimo sistema
Materialiai-nemateriali motyvacija
„Nieko įmonei nekainuojantys“ skatinimo būdai
„Šiek tiek įmonei kainuojantys“ skatinimo būdai
„Vis dar pigesni įmonei“ skatinimo būdai
„Įdomioji“ motyvacija
Motyvacija „pagal amžiaus poreikius“
Ar vienodai motyvuojami vyrai ir moterys?
Kultūrų įtaka motyvacijai
Grupinės veiklos motyvacija
Individualybių motyvacija
Individualaus veiksmų plano sudarymas
Seminaro apibendrinimas
